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"Paralysie d'analyse" et découpage de projet

Lors d'un développement, en phase de conception ou en cours de réalisation, il arrive occasionnellement que l'on se retrouve incapable d'avancer. Impossible de prendre le sujet à bras le corps. Impossible de traiter le problème.

Ce situation porte un nom la paralysie d'analyse. Il s'agit simplement d'une situation bloquant un effort soutenu destiné à résoudre un problème. Aucune solution n'est envisagée pour résoudre le problème. Aucune action n'est prise de peur de gérer d'autres effets de bord. Ceci est encore plus vrai lorsque différents acteurs sont mobilisés. Le projet se retrouve bloqué.

Comment sortir de cette situation ?

Cette situation est évoquée par Esope dans la fable Ésope du « Chat et du Renard ». Le renard partage les nombreuses manières de s'enfuir, tandis que le chat n'en a qu'une seule. Quand ils entendent les chiens s'approcher, le chat grimpe à un arbre, tandis que le renard dans sa confusion est rattrapé par les chiens. La morale est simple à comprendre: il vaut mieux un moyen intermédiaire et sûr plutôt qu'une centaine sur lesquels bancales.