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Comment vos collègues vivent le télétravail ?

La pratique du télétravail s'est imposée. Peu de doute sur le fait que cette manière de collaborer va se développer.

Les relations sociales étant limitées en télétravail, il est alors important de prendre la régulièrement la température.

Voici des idées de questions à poser à ses collaborateurs:

Le télétravail n'est pas synonyme de solitude. Collaborer nécessite d'échanger régulièrement et de manière plus efficace. Cette efficacité est atteinte si les collaborateur ont le temps de préparer les rencontres. Ce qui implique de clarifier les demandes et les délais. La notion d'objectifs SMART prend tout son sens en situation de télétravail. Les demandes doivent être Spécifiques (c'est à dire: précises. S'il y a des doutes, s'il s'agit d'hypothèses, l'objectif n'est alors pas de réaliser mais de chercher des opportunité: accepter cette nuance; ce qui est évident pour vous ne l’est pas pour tout le monde), Mesurables (précisez les indicateurs en mesure d'identifier le succès, les écarts ou les pertes), Atteignables (ne demandez pas la lune, assurez-vous que les moyens mise en place sont à la hauteur notamment le temps), Responsable (identifier celui qui est responsable de la réalisation, Temporisé (fixer des délais clairs).

Mesurez les résultats, pas le temps passé

En télétravail, le flicage n'a pas ça place. Au delà d'être quasi-impossible, il est anxiogène. Il est donc important de mesurer les résultats et non de chercher à mesurer le temps passé. Ceci passe encore par des demandes de collaboration SMART.