Bonnes pratiques stand-up agiles
Les équipes qui se veulent « agiles » réalisent des stand-up réguliers. Ces points sont le bon moment pour partager de nouvelles informations. Ils servent surtout à coordonner les travaux en cours.
Avec l’expérience je note trois points importants qu’il ne faut jamais perdre de vue lors d'un stand-up:
partager un sujet nécessite de s'intéresser à la problématique business que l’on souhaite résoudre et non uniquement aux sujets techniques. Il faut être capable d’expliquer la valeur business apportée au regard des travaux précédents et futurs.
si un sujet nécessite des explications, le stand-up n’est pas le bon moment pour les résoudre. Il sert à identifier les bonnes personnes et bons moments pour tenter de résoudre un sujet.
le stand-up sert aussi à identifier des responsables. Non pas des coupables, mais les collaborateurs qui vont prendre le lead sur des sujets ou s’il est nécessaire de déléguer des points particuliers.